Kontakt & Termine
Javontrixal bietet schnelle und konkrete Unterstützung bei Finanzbudgetierung, Cashflow-Planung und Reporting. Wenn Sie Kontakt aufnehmen, erhalten Sie eine erste Einschätzung innerhalb weniger Werktage. Wir besprechen Ihre Situation, priorisieren Handlungsfelder und schlagen ein kompaktes Vorgehen vor. Unsere Beratung richtet sich an Geschäftsführungen, Finanzverantwortliche und operative Leitungen, die präzise Planung und Liquiditätssicherheit suchen. Schreiben Sie uns eine kurze Anfrage oder buchen Sie einen Termin für ein Erstgespräch. In der Regel führen wir ein 30- bis 60-minütiges Analysegespräch durch, in dem wir Kernfragen, Datenanforderungen und mögliche Zeitpläne abstimmen. Ziel ist es, schnell belastbare Aussagen zu treffen und konkrete nächste Schritte zu vereinbaren. Diese Vorgehensweise spart Zeit und schafft Klarheit für weitere Projektentscheidungen.
Büro & Kontaktinformationen
Besuche nach Terminvereinbarung sind herzlich willkommen. Unsere Büroräume befinden sich zentral in Frankfurt am Main, gut erreichbar mit öffentlichen Verkehrsmitteln und PKW. Für telefonische Erstgespräche stehen unsere Berater zu festen Sprechzeiten zur Verfügung. Schriftliche Anfragen werden in der Regel innerhalb von zwei Werktagen beantwortet. Für dringende Liquiditätsfragen bieten wir beschleunigte Ersttermine an. Bitte nennen Sie im Betreff kurz den Unternehmensbereich und eine grobe Einschätzung des zeitlichen Bedarfs, damit wir die passende Expertise zuweisen können.
Javontrixal GmbHKaiserstraße 15
60329 Frankfurt am Main
Deutschland
Bürozeiten
- Mo bis Fr: 09:00 - 17:00
- Außerhalb der Zeiten: Termine nach Vereinbarung
Schnelle Anfrage
Ablauf eines Erstgesprächs
In einem Erstgespräch sammeln wir die wichtigsten Informationen, um die kurzfristige Liquiditätslage und die strategischen Prioritäten zu bewerten. Zuerst klären wir Ziele, Zeitrahmen und verfügbare Datenquellen. Anschließend prüfen wir kritische Posten, die Liquidität beeinflussen, wie Fälligkeiten, Umsatzverteilungen und variable Kosten. Auf Basis dieser Informationen skizzieren wir pragmatische Maßnahmen zur kurzfristigen Stabilisierung und besprechen mögliche Projektetappen für eine strukturierte Budgetimplementierung. Ziel des Gesprächs ist es, innerhalb einer kompakten Zeitspanne konkrete, priorisierte Handlungsschritte zu identifizieren, damit Ihr Unternehmen schnell handlungsfähig bleibt. Sollte ein tiefergehendes Projekt sinnvoll sein, erstellen wir ein kurzes Angebot mit Umfang, Meilensteinen und Zeitplan. Die Erfahrung zeigt, dass so die ersten Verbesserungen oft schon innerhalb weniger Wochen sichtbar werden.